6月20日上午，宏大工程董事长郑明钗、总经理谢守冬到鞍矿爆破进行工作调研指导，同鞍矿爆破领导班子成员、机关业务单元负责人就鞍矿爆破未来发展方向和下一步工作重心进行了深入探讨。

    在听取鞍矿爆破重点工作和经营情况汇报后，董事长郑明钗、总经理谢守冬对鞍矿爆破近年来所取得的成绩给予了认可，同时也指出，鞍矿爆破虽然今年以来受疫情和市场竞争等不利因素影响，企业发展进入到瓶颈期和困难期，但是在科技创新、队伍建设、人才培养等方面还有比较大的优势和潜力，希望鞍矿爆破管理团队要不断把握机遇，扩大自身优势，放下包袱、大胆经营，加强与行业监管部门和业主间的沟通维护，在宏大爆破工程集团和股东的赋能下，凝聚全员力量，不断提升企业竞争力。

    同时对鞍矿爆破未来生存与发展，提出四点要求：一是要进一步增强领导力。当前，矿服行业面临存量市场竞争，面临用工紧缺竞争，面临使用高端装备和智能化、无人化发展竞争，这就需要鞍矿爆破领导班子要时刻洞察和把握市场变化，提高面对竞争形势的应变能力，引领鞍矿爆破发展。二是要高度重视人才的培养和引进。鞍矿爆破背靠央企，有吸引人才的优势。要充分利用自身优势广招人才、培养人才，特别要重视年轻人才的培训、培养、选拔，把鞍矿爆破作为宏大工程培养人才的基地。三是要聚力低成本生产运营发展。由于矿服行业竞争充分，微利经营，为此，鞍矿爆破一方面要加强精细化管理，减少跑、冒、滴、漏等隐性利润流失；另一方面要进一步加强营销，扩大生产规模，摊薄成本；同时还要重视经营模式创新、技术创新，降低生产运营成本。用最先进的装备、最优秀的人才、最有效的安全管理，营造出差异化竞争优势，赢得鞍矿爆破的可持续发展。四是要重视控制和化解经营风险。当前美联储连续大幅度加息，导致国内资金外流，国际上高负债国家债务加重，潜在全球经济危机。鞍矿爆破要进一步做好项目经营风险控制、“三项资产”控制，增加现金流，注重化解各种风险因素，确保企业安全、稳定发展。

    调研期间，董事长郑明钗、总经理谢守冬一行还实地考察和了解鞍矿爆破智能控制平台运行情况和鞍钢矿业绿色矿山建设情况。

    鞍矿爆破党委书记、董事长杨庆文、总经理黄明健陪同调研，代表公司领导班子成员感谢董事长郑明钗、总经理谢守冬对鞍矿爆破未来发展提出的宝贵意见和建议，并表示，鞍矿爆破今后将按照企业发展战略规划，团结带领全体职工全面开启高质量发展新征程，全力以赴把鞍矿爆破打造成技术、管理、规模、竞争力、企业文化各方面可持续成长的优秀民爆企业。