1月14日上午，公司总经理谢守冬作了《汇聚资源，融合创新，躬身入局，提质增效，深耕矿服民爆一体化服务，构建高质量发展新格局》工作报告。报告首先肯定了工程集团全体成员的工作成果。2019年，根据股份公司总体战略部署，顺利组建了工程集团，加快集团内部融合，提高资产质量，防范经营风险，保持了各项工作的稳步推进，完成了年初确定的各项目标任务。报告对2020年的工作进行了部署。今年的经营工作思路是全面落实董事会和经营班子签订的目标责任书，通过大客户、大项目营销模式，聚焦大中型露天、地采和现场混装炸药三大核心优势，为大型矿山业主提供矿服民爆一体化解决方案服务；通过内部整合及外部市场开拓，迅速提升集团整体实力和品牌影响力；强化三项资产管理，降低经营产风险，提升资产质量；强化技术创新，打造绿色智慧矿山样板项目，探索进入咨询设计和矿山治理业务；加强生产安全管理，提升本质安全；借助一带一路，紧跟大客户拓展海外矿服市场。




     公司董事长郑明钗做了《凝聚全力、铁心奋斗、高质量开好局起好步》的专题讲话。他指出，一是公司经营班子，各中心、各子（分）公司、项目部领导，要始终保持头脑清醒，坚定举起股份公司十年战略规划的旗帜，进一步深入贯彻实施工程集团五年战略发展规划，以打造“具有全球化影响力的矿服龙头企业”为目标，科学分解、细化阶段性工作任务，要抓住管理、技术、营销、资产优化组合等关键点，重执行、查实效，确保战略高质量落地。二是努力盘活存量，大力拓展“三大业务”，创新优化盈利模式、管理模式，推动技术创新，提高经营质量，多方建立战略合作关系，扩充矿服板块，锁紧产业链条，布局未来。三是对今年的工作提出具体要求，要高起点抓好科技创新，高品位抓好安全生产、营销、项目生产经营管理，高质量抓好融合生产经营。




     股份公司董事长郑炳旭在会上对工程集团2019年取得的成绩表示祝贺。对股份公司十年战略规划、新核心价值观、安全生产三方面发表重要讲话。郑董指出，股份公司十年战略规划已经发布，为落实广业集团的发展战略，推动高端制造和绿色环保两大主业的持续深化，宏大在未来十年内，始终坚持党的领导，坚持国有控股、国有民营的体制机制，坚持合伙创业的激励约束管理机制，大力发展壮大军工、矿服、民爆三个业务板块，工程集团要成为具有全球影响力的矿服龙头企业。郑董指出，工程集团是宏大的根，是宏大艰苦奋斗等优良传统的发祥地，是所有宏大人心灵的港湾。工程集团是践行“崇德崇新、向上向善，艰苦奋斗、共创共赢，客户第一、价值至上”的新核心价值观的前沿阵地，引领着宏大的未来发展方向，优化产业链延伸和技术创新是宏大实现战略目标的重要手段。郑董强调，要清醒认识到全面落实安全生产责任的重要性，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，安全教育要入心入脑，严格执行一票否决制，安全管理要抓典型、树典型，提高应急处置和危险源辨识能力，做好单兵演练等。







     公司常务副总经理李萍丰宣读了表彰2019年度先进集体及先进个人的决定，对2019年度先进集体与个人进行了表彰，希望受到表彰的先进集体及个人勿骄勿躁，在新的一年里取得更大成绩。





     会上，总经理谢守冬与各下属单位签订了2020年安全目标责任书。



     下午，参会人员分为5个小组，结合上午的报告与领导讲话，分别进行了专题发言。





     14日下午，召开了公司工会第一次会员代表暨一届一次职工代表大会，副总经理黄明健向大会作《2019年度“三重一大”报告》，会议选举产生了首届工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会委员，会议审议通过了《职工代表大会工作细则》。股份公司党委副书记、工会主席宗粤琦在会上向会议的胜利召开表示祝贺，向新当选的委员们表示祝贺，并希望工会紧紧围绕公司中心工作，带领广大员工团结协作，努力拼搏，积极投身公司改革发展、生产经营工作，为公司的第三次创业做出积极贡献。



     13日下午，开展了“突围创新、协作共赢”团建活动，晚上，举办“聚力创宏业，逐梦新启航”2020年新春联欢晚会。


春节联欢晚会开场舞


高管表演诗朗诵节目


最佳节目评选

     会议期间，邀请了广州博融智库咨询股份有限公司董事长付廷席对宏大爆破企业价值观进行了解读，长沙迪迈数码科技股份有限公司董事长王李管对智能化矿山建设，深圳利坤企业管理咨询有限公司总经理郝伟臣对人力资本增值进行了专题讲座。